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Etudes et publications

Kit RH pour les associations de moins de 300 salariés adhérentes d’Unifaf, rédigé par TransfaiRH en 2017.
Ce kit permet de renforcer la gestion des ressources humaines des adhérents avec des outils comme un auto diagnostics et des fiches.

Guide mĂ©thodologique pour « RĂ©ussir la fusion des structure Â» rĂ©digĂ© par TransfaiRH pour la CFTC en 2017.
Ce guide dévoile l’ensemble des étapes et des actions à mettre en place pour réussir au mieux la fusions de structures.

Guide sur « l’EgalitĂ© professionnelle entre les femmes et les hommes dans l’économie sociale et solidaire Â» rĂ©digĂ© par TransfaiRH pour l’UDES en septembre 2016.
Ce guide pratique se veut une incitation et une aide concrète pour permettre aux employeurs de l’ESS de faire le point sur les enjeux de l’égalité professionnelle, de diagnostiquer la situation ainsi que de découvrir des outils et des méthodes simples pour atteindre l’égalité professionnelle.

"Le rôle de la formation dans les transitions vers l'ESS" C. de Calan et N. Adassen ont présenté leurs travaux sur les cadres en reconversion vers l'économie sociale et solidaire lors d'une journée d'études de l'APEC consacrée aux mobilités des cadres, dont les actes sont parus en juin 2015.

Le guide pratique pour réussir l'accueil des stagiaires rédigé par TransfaiRH pour la l’UDES en 2014.
Cet outil concret et efficace permet de revisiter et d’améliorer les pratiques en matière d’accueil et d’intégration des stagiaires dans les entreprises de l’ESS.

"Frontières entre choix professionnels et militants" C de Calan et J. Guichard in "L'économie sociale et solidaire et le travail" dir. P. Braconnier et G Caire, L'Harmattan, 2013, (pp 149-170)
Ce chapitre est consacré aux enseignements de notre recherche sur les représentations de l'ESS en tant que secteur ciblé, les parcours, valeurs et modes de construction identitaire de personnes souhaitant se reconvertir dans l'ESS.

"Identity construction and career development interventions with emerging adults" J. Guichard, J. Pouyaud, C. de Calan et B. Dumora, Journal of Vocational Behaviour, 81-1, Août 2012.
Cet article scientifique reprend nos premiers travaux sur les projets de reconversion vers l'économie sociale et solidaire autour du modèle des formes identitaires subjectives de Jean Guichard.

"Enjeux de gestion des ressources humaines pour les associations françaises de solidarité internationale" Coordination Sud (Novembre 2011)
Cette étude a pris appui sur des entretiens qualitatifs avec une vingtaine d'ONG et une enquête ayant recueilli près de 100 réponses. Elle met en évidence le besoin de professionnaliser encore les pratiques RH. Nos préconisations ont été largement suivies par Coordination Sud.

"Stress des humanitaires : quel rĂ´le pour les professionnels RH ?" in Actes du Colloque du 17 Juin 2010 (p 73 ss)
Cette communication nous a permis de réaffirmer la contribution essentielle de bonnes pratiques d'emploi et de management des personnes dans la prévention du stress et la mise en place de conditions de travail durables, dans un colloque qui ouvre enfin le débat sur un sujet trop peu pris en compte.

"Manager autrement" Interdépendances (Janvier 2010)
Cet article nous donne l'occasion de reprendre l'étude menée dans le cadre de l'ESCP en 2004 pour l'enrichir de nos expériences plus récentes sur les questions de management dans l'économie sociale.

Guide méthodologique pour Animer le dialogue social rédigé par TransfaiRH pour la l’UDES en 2009.
Cet outil a pour objectif d’encourager l’émergence de pratiques sociales innovantes dans les entreprises pour assurer les conditions nécessaires à l’animation d’un dialogue social de qualité.

« Moins de postes dans les ONG » Le Monde (19/5/2009)
Dans ce dossier sur l'emploi dans les secteurs alternatifs, C. de Calan rappelle que les recrutements humanitaires sont  bien moins nombreux que les candidats attirĂ©s par le secteur et que les  ONG sont avant tout Ă  la recherche de compĂ©tences pointues... Une invitation Ă  considĂ©rer plus largement les perspectives d'emploi dans l'Ă©conomie sociale et solidaire!

« Recruter et fidéliser le personnel humanitaire » People in Aid (2008)
Ce guide pratique tire les leçons des recherches menées par People In Aid auprès d'ONG internationales à destination de responsables français confrontés aux difficultés d'un recrutement durable.

« Balancing people management between line and HR » People in Aid (2008)
Ce bref éditorial nous donne l'occasion de réaffirmer notre conviction que le management des personnes est une responsabilité partagée entre professionnels RH et hiérarchiques.

« Quel management pour l’économie sociale ? » ESCP-EAP (2004)
Cette étude, basée sur une revue de littérature et une douzaine d'entretiens avec des responsables d'entreprises sociales, vise à identifier en quoi les pratiques de management des personnes dans l'économie sociale peuvent être spécifiques à ce secteur et dans quelle mesure les approches de l'entreprise privée y sont transférables.
Voir le résumé

« L'appui-conseil et la loi Aubry: parole d'experte » Profession formateur consultant (1er trimestre 1999)
Cécile de Calan y témoigne de l'approche mise en place au CESI Ile de France pour accompagner les PME dans leurs démarches d'aménagement et de réduction du temps de travail.

« La mobilité interne : succès et freins » avec E. Laffaire et J.G. Molina - CESI (1995)
Sur la base d'une enquête par entretiens avec des entreprises très variées, nous avons pu dégager une typologie des mobilités internes en fonction de leurs enjeux, ressources et freins.

« A la recherche de repères » Références, la lettre aux entreprises de l'APEC (Janvier 1995)
Cet article récapitule les conclusions d'une évaluation menée en 1995 des effets de Perspectives, démarche collective de bilan-projets sur les cadres qui en ont bénéficié.

 

Actualités

Faites nous un cadeau !

Nous le rĂ©pĂ©tons assez souvent en formation : "le feed-back est un cadeau". Voici donc l'occasion pour tous nos clients, rĂ©cents ou plus anciens, de nous dire ce qu'ils pensent de nos prestations. Merci du temps que vous voudrez bien prendre Ă  nous dire ce que nous faisons bien et ce que nous pouvons mieux faire.

Egalité professionnelle : chiche ?

Nous sommes fier.e.s d'avoir rĂ©digĂ© pour l'UDES 12 fiches vraiment pratiques pour mettre en oeuvre l'Ă©galitĂ© Femmes/Hommes dans les entreprises. Prenant en compte les spĂ©cificitĂ©s des employeurs de l'Ă©conomie sociale et solidaire, le guide offre des pistes de diagnostic et d'action utiles Ă  toutes les PME.

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Depuis le 25 mai 2018, date d’entrée en vigueur du RGPD, nous avons pris toutes les dispositions pour que les données personnelles de nos clients et des stagiaires de nos formations soient protégées tant en version électronique que papier.

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